最便宜回家的路 是這樣走的:無國界醫生在葉門比較

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內容簡介:

面對生命,我們被賦予全力以赴的使命。
但在葉門,這個被世界遺忘的角落,
我的努力,就像倒入一小匙鹽到大海裡,味道一點也不會改變……

每一個受苦的人都值得被安慰,
每一個流浪的靈魂都應該回到家。

亞塔是我被軟禁的地方,是我心靈受苦的地方,卻也是我用鋒利的手術刀進行了近百台手術,創造奇蹟的地方。在這裡,我終於領悟到妙禪師父的話:「我們無能改變生命的定調,也無法解除所有的劫難,只能在災難中看見自己的渺小,更謙卑地面對苦難的生命。」───宋睿祥

這是一個回家的旅程,在漫天烽火中,一個漂泊己久的浪子,找到了回家的道路。更深沉地來看,我們心中,不也有著漫天的烽火,遭受無盡的苦難?誰不想找到回家的路?

出身醫學世家的宋睿祥,在二十九歲那年投入無國界醫生組織。在首次於西非賴比瑞亞的任務中,體會到生命的匱乏與脆弱,卻也更渴望透過醫療幫助更多的人。於是在回到台灣的主流醫學世界四年後,他再度踏上流浪的旅途到葉門。

來到葉門這個幾乎被世界遺忘的國家,當地等待著的不只是物資缺乏的醫療環境、內戰爆發的危機,還必須適應不同價值觀的醫療團隊、語言文化完全陌生的回教生活、從未處理過的未知手術,以及轟炸後送來無止境的傷患……

面對身處在漫天烽火的人們,身為醫生,有著全力以赴拯救生命的使命,但即使能夠醫治病人身體上的病痛,卻無法撫平戰爭帶來永遠的創傷與深沈的恐懼。面臨著憑著知識和技術都無法承擔的龐大壓力,在生命中最沮喪和絕望的時刻,他在漫天烽火的逆境中發現生命最重要的轉折……

唯有能夠以無比的慈悲安定受苦靈魂的醫者,才是一個真正超越國界、沒有博客來網路書局藩籬的「無國界醫生」。這是一個年輕醫師,用他平實近人的文字,寫下海外行醫生活的深刻反省。對於未來,他和所有人一樣感到恐懼,但只要仍有一點點的希望握在手裡,都足以給我們力量,繼續前行,繼續找尋安身立命的人生志業。

「無國界醫生」(Medecins Sans Frontieres,簡稱MSF)是國際性的醫療救援組織。1971年成立迄今已將近40年。當初是由一群年輕法國醫生和記者對於當時聯合國人道救援,受到了種種因不同政治、宗教、種族的阻礙,深感失望而成立。MSF所關注的不只是主流媒體所報導的地區,MSF更重視在世界各地沒有聲音、被世人所遺忘的國家,這之中有許多國家內戰頻繁、經年飢荒、人民的生活陷入困境,這些狀況,我們可能一輩子也不會知道。

作者簡介

宋睿祥博客來網路書店

1975年10月8日出生於台北。喜歡攝影與自助旅行。2006年於國父紀念館舉辦「被遺忘的國度」攝影展。著有《無國界醫生行醫記:出走到賴比瑞亞》。現任基隆長庚醫院一般外科主治醫師。

20 ~ 30歲,一個反骨的博客來醫學生,試圖擺脫社會對他的期待與枷鎖。

博客來書店27歲那年愛上孤獨,背起行囊到天涯海角流浪,在歐洲旅行兩個月,一個人闖入世界的屋脊西藏、尼泊爾,並開始走訪祕魯、約旦、印度等古老國家。

他是台灣第一個無國界醫生。

2004年,走入賴比瑞亞行醫,看到生命的脆弱與醫療的困頓。

2009年,躁動不安的靈魂驅使他踏上回教世界,葉門就在他啟程時悄悄開戰,醫院就在火線上。

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內容來自YAHOO新聞

成功塑造25場演唱會,江蕙完美謝幕

江蕙,是2015年最牽動全台灣人心的歌手。

在25場「祝福」封麥演唱會中(台北17場、高雄8場),創下25萬人參與、10億元票房,周邊商品熱賣2.8億元,寫下台灣歌壇多項紀錄。

演唱會規格更超越以往,光是現場樂手就高達36人,平均每場動員近千名工作人員,總計花費近7億元。

「全台灣都在看,我們不能有任何閃失。」演唱會幕後推手、喜歡音樂總經理陳子鴻指出,從最初的規畫到演唱會檔期安排、何時宣布江蕙退休,以及如何面對因為買不到票幾近於暴動的群眾、要加幾場才夠等等,每一項決定都牽動著演唱會的成敗。

嚴密掌控多重變數,悉心呵護得來不易的品牌

談及江蕙演唱會成功的關鍵,自2008年起就與江蕙合作迄今的陳子鴻,不假思索地說「品牌」。

「江蕙自己與她的音樂,就是一個品牌。演唱會的好口碑,則是另一個品牌。」在雙品牌的加持下,每個歌迷、觀眾都相信,來看江蕙演唱會,一定會值回票價,也是票房一次比一次好的原因。

不過,「要建立一個品牌很辛苦,要摧毀只是一瞬間的事。」陳子鴻在唱片圈打滾多年,深知影響演唱會成敗的變數相當多,面對江蕙的告別作,他更是戒慎恐懼:一是歌手的身體撐不撐得住,要在52天中唱25場,每場都超過2.5小時,對歌手是相當嚴苛的考驗;二是天候狀況,要擔心會不會遇上颱風來攪局。

「任何一項變數,都必須經過慎密的思考。」陳子鴻舉例,在演唱會檔期安排上,原本為了因應颱風或歌手感冒等突發狀況,規畫就比較寬鬆,預定7周內唱完16場,平均一周2~3場。也因為如此,在後續掀起搶票風潮時,才有餘裕在既定的檔期中,緊急宣布加場,滿足更多歌迷的需求。

平衡各方需求,兼顧藝人、業績與品質

在籌備這一系列演唱會的過程中,如何平衡各方需求,是陳子鴻的另一個難處。「公司經營者看的是業績,經紀人要顧及藝人的生涯規畫,製作人要求的是音樂品質,」身兼3種角色的他,經常在其間拉扯不已。

江蕙決定退休,對公司經營者而言,無異於少了一個主力產品。但是身為江蕙的經紀人,他卻必須考量、尊重歌手的生涯規畫,而不是將藝人視為搖錢樹,因此反而必須為已經工作超過40年的江蕙,尋找最好的退休時機,「要成就藝人與公司,每一個面向都必須顧及。」

一開始,江蕙決定退休時,只有陳子鴻一人知情,但他並沒有對任何人提起,一直等到江蕙召開記者會時,才對外正式公布,陳子鴻始終尊重江蕙的決定,「在召開記者會的前一刻,她還有機會後悔。」愛護之情溢於言表。

至於製作人角色拿捏,陳子鴻坦言,即使他和江蕙合作多年、默契十足,雙方仍然免不了看法分歧。

拿演唱會曲目的挑選來說,《落雨聲》一開始並沒有被排入,是唱了一、兩場後,不少網友反映為什麼沒有這首歌,他才找出民意調查數據,發現在橫跨不同世代的喜好當中,排行第一名的正是《落雨聲》,才說服江蕙將這首歌納入。

面對演唱會幾乎已成為音樂產業主流的趨勢,陳子鴻認為,做唱片還是很重要。「就算再虧錢也要做,就是要弄一個hit song(流行歌曲)出來,去支撐演唱會足夠數量的歌曲。」

畢竟,要辦一場演唱會至少需要準備30首歌,其中還是要有足夠數量的hit song,至少15首大家耳熟能詳的歌,演唱會才會好看,歌迷才願意買票入場,而這也正是江蕙苦心經營三、四十年最大的成果,才能一出場,就是票房保證。

●陳子鴻 喜歡音樂總經理

政大社會學系、政大EMBA。資深音樂製作人、經紀人,1999年成立喜歡唱片,擔任總經理迄今。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/成功塑造25場演唱會-江蕙完美謝幕-105421346.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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