獨家款2025無齡世代:迎接你我的超高齡社會限時限量

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內容簡介:

博客來網路書店你可曾想像過10年後自己的生活樣貌?
2025年,台灣每五個人就有一人超過65歲,
480萬個老人,卻只有240萬個幼兒,
四成沒有兒女,五成沒有孫子,七成的人住在六大都……

高齡化對台灣是危機還是轉機?
這不是一個世代能解決的問題,而是一整個世代的難題,
你我都即將面對,我們該如何準備?

三十多歲就成為國際醫學期刊的主編──榮總高齡醫學專家陳亮恭與資深專作家楊惠君觀察社會現況,遍訪專家,結合高齡醫學新趨勢,為台灣重要的國安議題---超高齡化與少子化夾殺的未來十年剖析與解答,不再將高齡者視為社消耗而是資產,重新思考都市設計、創造世代融合、健康無憂的無齡生活環境與氛圍,迎接美好未來。

史上第一批全體受過九年國教,跟著台灣經濟起飛歷練過的優秀銀髮族如何得享健康、活躍、無憂的生活,台灣如何不會年金與健保雙崩盤?都需要我們現在就開始正視八大趨勢,執行15個解方,織出安全網。

57歲的流行天后瑪丹娜2016年的來台演唱會,於開賣15分鐘後旋即售磬;
71歲的宏碁集團創辦人施振榮自稱Stan哥,正忙著推動台灣優質生活跟競爭力;
84歲的台積電創辦人張忠謀將公司帶到世界級的強盛企業,任何對景氣的預測都被視做鍊金石……。
他們活得精彩有活力,身份證上年齡完全不能約束他們。

博客來我們也期待每位老人都能像他們一樣青春、活力,然而………
10年後的台灣社會人口結構,
2位老人,只有1名幼兒,每3個小孩要扶養1個老人,
4成沒有兒女,5成沒有孫子,7成的人住在6大都……。
迎接這樣超高齡且多數聚集在大都會的人口結構,你可曾想像過自己的生活樣貌?你可以選擇世代融合,也可以視他們為養不起的未來,端看你今天設下什麼樣的願景!

4大問題要面對
全世界都要面對年金破產風險,你會不會拿不回退休金?
防範孤獨死來襲,可能就在你我的社區
不只老人村,還會發生無人村、廢村
健保難保高齡醫療的品質

4大機會現在開始抓緊
生命歷程重新編排,老不一定和退休畫等號,你想繼續為社會貢獻到幾歲?
「高年級新鮮人」歸隊,退休後重返職場,企業需要有能力的資深員工協助新同事戰鬥
長照服務走出機構,回到社區,最新模式解決缺錢、缺人的問題
銀髮產業創造新機,無齡社會新動能,食衣住行更友善

誠摯推薦

「父母會老去,我們自己也無人能逃避面對老化,今天我們為2025的台灣規劃,其實就是為自己的未來在努力。」——蔡英文(民進黨主席)

「面對台灣人口快速高齡化的現象,本書點出了新思維與新目標,讓我們正向的去面對人口結構的改變,也讓大家的生活不受年齡的影響。」——朱立倫(國民黨主席)

「『高齡友善,在地老化』是桃園市政府對老人照護的政策方向。雖然桃園市是六都最年輕的城市,也必須及早做好高齡化社會的準備。本書由長期關注此問題的專家,為這個『世代難題』提出解方,非常值得中央及地方政府參考。」——鄭文燦(桃園市市長)

「全台第一本把台灣高齡問題談得如此清楚、透澈的書,每個人都應該人手一本,為父母、為自己、為未來!」——林全(新境界文教基金會執行長)

「需被照顧的人變多,能提供照顧的人少,需高度醫療的人多,繳健保費的人少,退休金——不論公保、勞保、軍保、國民年金——均是如此,如何迎接馬上到來的超高齡社會,因應如此嚴峻的考驗,《2025無齡世代》均有深度的討論,甚值得社會各界參考省思。」——楊志良(台灣大學公共衛生學院健康政策與管理研究所兼任教授)

博客來網路書局博客來書店「在少子化及高齡化趨勢下,我國未來老年退休、經濟保障及醫療照護制度、產業及就業政策,外勞、移民及教育政策皆須有前瞻性之規劃。《2025無齡世代》一書已點出問題所在,並提醒國人建設友善高齡環境。」——朱澤民(政治大學財政學系副教授、中華財政學會理事長)

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  • 出版社:天下生活    新功能介紹
  • 出版日期:2015/12/09
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

董俊良:新iPhone不像去年強勢 宏達電Q4會有很棒產品迎戰

鉅亨網記者楊伶雯 東京

蘋果去年推出iPhone 6/6Plus,幾乎是橫掃全球,造成Android品牌手機銷售出現下滑,外傳蘋果iPhone 6S可能在9月發表上市,三星率先提早推出Note 5卡位,宏達電北亞區總經理董俊良認為,iPhone 6S的勢頭沒有像去年一樣的絕對強勢,預期無法承續iPhone 6的高換機潮情況,慢慢趨於穩定,他強調,宏達電要靠品牌力、行銷力、通路及產品來吸引消費者,第4季會有很棒的產品來迎戰。

董俊良指出,5年前曾聽取分析師說智慧型手機的分布,Android、iOS與window分別占15%、80%與5%,如果iPhone6沒有出來,iPhone 5s當時非常接近那個占比,但在iphone 6時有很顯著的提升,帶動換機潮,讓iPhone的占比明顯提升,包括日本、中國與美國的市占率都超過20%。

他進一步解釋,iPhone 6是非常典型的高峰期,iPhone 6S可能無法創造這麼龐大的換機潮,董俊良說,iPhone已自成一格,回到15%的全球占比,但iPhone 6S從供應鏈等看來,勢頭沒有像去年那麼絕對的強勢,電信業者也在想有沒有其他的解決方案。

董俊良指出,HTC會在各價格帶加強,為可以贏回來的市占努力,從HTC One M7、M8到M9,及HTC Butterfly到Butterfly 2,HTC以品牌提出許多很棒的消費者活動,提供消費者更大、更長久的價值,希望把世界優質品牌的體驗帶給消費者。

他表示,目前台灣在HTC One M9/M9+與HTC One E9+的量是穩定的,以全球的市場來看,如果沒有在中高階市場努力,這個市場很快會變一個被切出來的市場,目前iPhone在全球包括美國、日本、大陸等占比非常高,但整個高階旗艦手機的發展會漸趨穩定,在各品牌推陳出新的速度非常快的情況下,高端市場一家獨大的情況慢慢趨於穩定。

董俊良強調,HTC在整體不錯的情況下,會把握這樣的機會,產品是最好的可用之兵,搭配品牌服務,好的產品會在適當時間發揮,尤其是在1-1.5萬元價格帶的研發實力與產品都相當不錯,希望努力穩定中高端市場占比。

董俊良強調,目前iPhone 6在台灣的占比已經不高了,iPhone 6S/6S+也已經接近正常的模式,整個市場占比,從1萬元以下快速位移,量相對比較大,2萬元以上主要是iPhone,1.5-2萬元雖然在整個市場的總占比不高,占市場總量相對沒有那麼多,但HTC在其中的占比高,這個價格帶一直是強項;目前iPhone以下大多是中階產品,HTC做為全系列產品品牌,要在各價格帶站穩具領導地位的占有率。

董俊良說,會秉持品牌的價值,把握品牌力,行銷力、通路基礎建設、及產品本身規格設計,性價比及上市時間、營運管控效力等,爭取消費者認同,只要是好產品,台灣者買的到,第4季會有很棒的產品,在2萬元以上、1.5-2萬元及1-1.5萬元3個價位帶推出新機,目標除了拉高中階市占,同時在高階市場部分,希望回到以往15-20%的市占率。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/董俊良-新iphone不像去年強勢-宏達電q4會有很棒產品迎戰-025125880.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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